ZAFER ERTEM- 9 EYLÜL TV’de moderatörlüğünü gazeteci Zafer Ertem’in yaptığı ‘Spor Servisi’ programının bu haftaki konukları Karşıyaka Basketbol Şube Genel Menajeri Selim Çınar ve Spor Yazarı Haluk Güney oldu. 2001 yılında adım attığı Karşıyaka’da 11 yıl boyunca genel menajerliği yürüten Selim Çınar 2025 yılında kulüpten ayrılmıştı. Çınar geçtiğimiz hafta tekrar Karşıyaka ailesine katıldı ve yeniden menajerlik görevini üstlendi. Çınar, Başkan Yiğit Tusder ve 2. Başkan Ali Yüceışık’ın katıldığı törende imzayı atar atmaz FİBA’daki transfer yasağı pazarlıkları ile işe başladı. İlk etapta 40 milyonluk bir ödeme yapılıp yol açıldı. Ancak Çınar’a göre 40 milyonluk ödeme sadece başlangıç. Asıl mesele, yasağın kaldırılmasıyla bitmiyor, geçmişten gelen borçların yönetilmesi, yeni kaynakların bulunması ve kulübün geleceğinin sağlam temellere oturtulması gerekiyor. Spor Yazarı Haluk Güney ise menajer Çınar’la Karşıyaka’nın basketbol’de kısa sürede ‘level’ atlayacağını iddia ediyor.
YASAK KALKTI AMA SINAVIMIZ SÜRECEK
Menajer Çınar’ın açıklamaları, Karşıyaka basketbolunun yeni döneminde hem umut hem de ciddi sorumluluklar bulunduğunu ortaya koydu. Transfer yasağının kaldırılması, yönetimin kısa sürede attığı önemli bir adım. Ancak geçmiş borçlar, yeni kaynak ihtiyacı, geciken hazırlık dönemi ve altyapıdaki gelişim gereksinimi, önümüzdeki sürecin kolay olmayacağını gösteriyor. Çınar’ın görüşleri şöyle: ‘’Karşıyaka’nın önündeki mesele artık yalnızca maç kazanmak ya da play-off’a kalmak değil. Kulübün mali yapısını güçlendirmek, yönetim istikrarını korumak, yeni sponsorlar bulmak ve genç oyunculara sürdürülebilir bir gelişim yolu açmak. Bunun için adım adım yol alacağız. Geçmişteki başarıların hatırasıyla değil, bugünün sorunlarına bulunacak kalıcı çözümlerin peşinde olacağız. Yani transfer yasağının kaldırılması önemli bir eşik olsa da kulübün sahaya çıkabilmesi için yapılması gerekenler bir başarı hikâyesinin sonu değil, yönetimin temel sorumluluğu olacak.’’
GELELİM ‘VERNON CAREY’ DOSYASINA
Menajer Selim Çınar röportajın hemen başında Karşıyaka’nın gündeminden uzun süre düşmeyen Vernon Carey dosyasını açmak oldu. Çınar, 2023-24 sezonunda imzalanan sözleşmenin arka planını anlattı. Çınar, ‘’Sözleşmenin imzalanma sürecinde yetkili yöneticiler bilgilendirildi, finansal şartların paylaşıldı ve onay alındıktan sonra ABD’li oyuncu dijital imzayla gönderildi. Karşıyaka’da geçmişte görev yaptığım 25 yıl boyunca imza yetkim hiç olmadı. Carey’nin sakatlığının ardından fesih süreci yaşandı, geçmiş dönemden maaş ve prim alacakları vardı sonraki sezon için opsiyon içeren sözleşmede ayrı bir riskti. Planlanan protokolün imzalanamamasında sezon başındaki ödeme sıkıntıları etkiliydi. Protokol için gerekli peşinat ödenemeyince dosyanın FIBA’ya taşınmasının önüne geçilemedi. Kulüpte yaşanan yönetim krizi ve birkaç ay süren yönetimsiz dönem de borç yükünün büyümesinde rol oynadı. Bugün durum daha iç açıcı, dosyanın çözümünde FIBA ile görüşmeler oyuncunun menajerleriyle yürütülen temaslar etkili oldu ve yapılan pazarlıklarla uzlaşma sağlandı’’dedi.
PEŞİ SIRA GELECEK BORÇLARA DİKKAT !..
Çınar, sadece Vernon Carey dosyasına odaklanmanın doğru olmadığını da vurguladı. Eric McCollum ve Nemanja Gordic başlıklarında yapılandırılan yükümlülüklerin yanında, ilerleyen süreçte yönetilmesi gereken başka borçların da bulunduğunu söyledi. Çınar: ‘’Bu nedenle kulübün önünde iki yönlü bir görev var: Bir taraftan geçmişten kalan borçları ödemek ve yapılandırmaları yönetmek, diğer taraftan da yeni finansal kaynaklar yaratmak. Yalnızca borçların ertelenmesi ya da yapılandırılması yeterli olmaz. Sürdürülebilir bir mali yapı için destekçilerin devreye girmesi gerekebilir. Karşıyaka’nın yaşadığı sıkıntılar bir sezonun ya da tek bir dosyanın meselesi değildir. Ekonomik sorunlar yönetim istikrarıyla kulübün geleceğe dönük planlamasıyla aşılabilir. Çalışmalar bu yönde olmalıdır’’ ifadesini kullandı.
SPONSORLUKTA ESKİYE ÖZLEM BİTMELİ…
Karşıyaka’nın son iki sezondaki ekonomik sıkıntılarında, uzun yıllar kulübün en önemli destekçilerinden olan ‘Pınar’ ana sponsorla yolların ayrılmasının etkisine de değinen Çınar, geçmişteki birlikteliğin sıradan bir sponsorluk ilişkisinden çok daha fazla olduğunu söyledi ve artık yeni bir dönemin kurulması gerektiğinin de altını çizdi. Çınar, ‘’Her defasında Pınar’ın veya Yaşar Ailesi’nin adının gündeme geliyor olması, hep böyle eski sevgiliye duyulan bir özlemmiş gibi olmaktan çıkması lazım. Tabii ki Pınar’ın ve Yaşar ailesinin geçmişteki katkılarını kim inkar edebilir. Ama zaman hızla akıyor, her şey değişiyor. Güzellikleri, bazı yaşanmışlıkları da geride bırakmak gerekiyor. Karşıyaka’nın bundan sonraki yolculuğunda yeni işbirlikleri geliştirmesi şart. Folkart’ın zaman zaman desteğini kıymetli buluyorum. Dolayısıyla güvene dayalı yeni ilişkilerde kurmak gerekir’’ açıklamasını yaptı.
ÖNCE DOĞRULAR SONRA PLAY-OFF
Menajer Selim Çınar, sportif hedefler konusunda büyük vaatlerden özellikle kaçındığını belirtti. Karşıyaka’nın hedefinin play-off sınırında yer alabilecek bir kadro kurmak olduğunu hatırlatan Çınar, sezonun zorlu geçeceğini söyledi ve sözlerini şöyle sürdürdü: ‘’Gerçek şu ki hazırlık sürecindeki gecikmelerin takımı etkilediği ortada. Karşıyaka 73-72 yenildiği Türk Telekom karşılaşmasına yalnızca üç hazırlık maçı yaparak çıktı. Normal şartlarda bu sayı sekiz-dokuz hazırlık maçı olmalıydı. Doğal olarak oyuncuların birbirine alışması ve oyun düzeninin oturması zaman alacaktır. Bu nedenle sezon başında iniş çıkışlar yaşanabilir. Takımımız önce sahada doğruları yapmalı hedef ise zaten bu sürecin ardından şekillenecektir. Bu da ilk etapta Play-off ‘a kalmak olmalıdır.’’
ALTYAPIYA YENİ PLAN ŞART
Çınar, altyapı ile ilgili de şu bilgileri verdi: ‘’Karşıyaka’nın geleceği açısından altyapı bizim olmazsa olmazımız. Altyapıdan A takıma oyuncu kazandırma konusunda geliştirilmemiz gereken alanlar var. 7 yabancının oynayabildiği bir lig yapısında genç yerli oyuncuların gelişimini sağlamak gerçekten kolay değil. Bunun için yeni projeler ve pilot takım benzeri modeller yeniden değerlendirilmeli. A takım kadrosunda altyapıdan gelen Bora, Egemen ve Efe Mertoğlu’nun gelişimi planlı biçimde desteklenmeli. Geçmişten gelen borç yükleri çözülmeden altyapı projelerini hayata geçirmenin kolay olacağını sanmıyorum. Ama altyapı için yeni plan, projeleri üretmek için aralıksız çalışmalıyız, çalışıyoruz da zaten.’’
KARŞIYAKA TARAFTARI GÜCÜNÜ AKILLI KULLANMALI!
Karşıyaka’nın köklü basketbol kültürü ve taraftar desteği de öne çıkaran Çınar, camianın kulübün yaşadığı sorunların farkında olduğunu hatırlattı ve sözlerini şu sözlerle noktaladı: ‘’Öncelikle taraftarlar yönetimlerine güvenmeli. Ve yılmadan takımlarını desteklemeli. Gücünü de pozitif kullanmalı Önümüzdeki iki maçımızı taraftar desteğinden yoksun oynayacağız. Mustafa Kemal Atatürk Karşıyaka Spor Salonu’nun atmosferinin takım için önemini biliyoruz. Ancak tribünlerin coşkusu tek başına yeterli değil. Karşıyaka’nın ekonomik anlamda ayağa kalkması için camianın bütünleşmesi, destekçilerin çoğalması ve kulübün yükünün tek bir kişinin ya da dar bir grubun omuzlarına bırakılmaması gerekiyor.’’
MİNİ YORUM
Zafer ERTEM
ÇINAR, ÇINARIN YANINDA
Karşıyaka basketbol takımı Türkiye Basketbol Federasyonu kurulduğundan bu yana ligde sürekli var olan ilk beş takımdan biri. İzmir’in asırlık çınarı gün gelmiş lig şampiyonu olmuş, sayısız kurum kupalarını almış, Avrupa’da ülkeyi ve İzmir’i başarıyla temsil etmiş, gün gelmiş geçen yıl gibi küme düşmemek için mucize yaratmış, yürekleri hoplatmış ama gediklisi olduğu ligi yine terk etmemiş. Karşıyaka Basketbol’da yeni bir dönemin eşiğinde ve yine eskisi gibi ailenin evladı menajer Selim Çınar’a emanet. Çınar’ın röportajda yönetimden taraftarına verdiği mesajlar plan ve projeler net. 114 yıllık çınarın yıkılmaması için taraftarından yönetimine herkes taşın altına elini sokmalı. Lig sonunda ‘EYVAH’ dememek için KSK’nin iki çınarını sarıp sarmalı kıymetini bilmeli.
MİNİ YORUM
Haluk GÜNEY
İŞ, BİLENE TESLİM EDİLMELİ…
Geçen sezon mucizevi bir finalle basketbolda küme düşmekten kurtulan Karşıyaka, yeni sezona da mucize gibi bir hamleyle başladı. Başta, çözümsüz denilen Wernon Carey dosyası olmak üzere, transfer yasağına neden olan birçok sıkıntı aşıldı. Bu konuda, 40 milyon kaynak yaratan Yiğit Tusder yonetiminin başarısı elbette büyük. Ancak, iki yıl aradan sonra, KSK Basketbol Genel Menajerliği görevine dönen Selim Çınar, FIBA ve oyuncu menajerleriyle yaptığı temaslarla bu sıkıntıların aşılmasında önemli rol oynadı. Demek ki neymiş, her işi bilene teslim etmek gerekirmiş. Liyakat her işte önemliymiş. O nedenle KSK Basketbol Takımı bu sezon emin ellerde. KSK gibi bir ulu çınara da Selim Çınar gibi bir tecrübe yakışırdı. İki yıl süren hatadan dönüldü. Hayırlı olsun.
